5月17日，公司組織召開(kāi)應(yīng)收賬款清收工作專(zhuān)題分析會(huì)。會(huì)議由黨委書(shū)記、總經(jīng)理洪波主持，相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
應(yīng)收賬款清收工作專(zhuān)題分析會(huì)
會(huì)上，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和客戶服務(wù)部分別就公司應(yīng)收賬款清收工作的現(xiàn)狀和工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。黨委委員、副總經(jīng)理譚淋針對(duì)公司應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題，提出成立專(zhuān)班、定時(shí)催收、納入重點(diǎn)工作等建議。財(cái)務(wù)總監(jiān)古雪琴結(jié)合公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決落實(shí)“減存量、控增量”的原則，根據(jù)用戶經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)制訂催收措施，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
最后，洪波傳達(dá)集團(tuán)一季度各大區(qū)運(yùn)營(yíng)提示和主要指標(biāo)下降的情況通報(bào)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)收賬款管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要意義。同時(shí)，要求：一是組建精干力量，優(yōu)化催收機(jī)制，形成部門(mén)間聯(lián)動(dòng)；二是牢牢把握原則，加大力度減存量，堅(jiān)決遏制控增量；三是明確責(zé)任，落實(shí)主體職責(zé)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)督導(dǎo)提示，確保應(yīng)收賬款回收取得實(shí)效。
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