2月29日，公司黨委書記、總經(jīng)理洪波帶領檢查組以“四不兩直”的方式對公司應急搶險能力，進行了新年第一次綜合測試。
公司黨委書記、總經(jīng)理洪波帶隊檢查應急搶險工作
此次應急能力測試，一是為檢查搶險應急班組是否因春節(jié)期間思想有所懈怠。二是為檢驗緊急情況下員工應急處理能力。三是為檢查工作人員接警、派工、現(xiàn)場處置、善后等環(huán)節(jié)銜接是否存在盲點漏洞。本次演練模擬了中壓主管道閥井泄漏。工作人員在接到報警電話后，搶險巡線班員工根據(jù)應急處置方案，立即組織人員前往現(xiàn)場進行處置。在現(xiàn)場確認無火災、爆炸、無人員傷亡后，應急搶險隊伍迅速封鎖現(xiàn)場，疏散圍觀人群，控制事故區(qū)域上下游氣源，檢測人員對泄漏現(xiàn)場進行全面排查，鎖定泄漏點，確定泄漏影響區(qū)域，作業(yè)條件符合后按照作業(yè)流程對泄漏管道進行了模擬應急處置修復。全體參演人員緊密配合，順利完成此次演練。
演練結束后，洪波對本次應急演練過程進行了現(xiàn)場點評，要求全體員工要把每一次應急演練都當成是實戰(zhàn)，才能真正在事故發(fā)生時臨危不亂，處置得當。同時對下一步應急管理工作提出了五點要求：一是要慎終如始，毫不松懈。進一步加強應急處置能力提升培訓，強化全員應急處置和安全防范能力，牢固樹立紅線意識；二是認真分析，掃除盲點。在搶險作業(yè)中要逐一檢查安全防控措施落實情況，嚴格落實安全操作規(guī)程。三是要持續(xù)完善應急預案和處置機制，明確任務分工，細化工作落實，形成各司其職、高效協(xié)同的整體合力。四是總結經(jīng)驗、進一步完善應急處置流程，制定切實可行的應急處置方案，從而提高應急處置措施的有效性。五是將常態(tài)化組織開展“四不兩直”應急演練，持續(xù)加強安全能力建設，提升員工應對突發(fā)事件的處置能力。
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