“管網(wǎng)泄漏檢測(cè)一定要增強(qiáng)責(zé)任心，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，確保供氣安全�！边@是4月19日上午，達(dá)州華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理何勇帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查時(shí)，在燃?xì)庑孤┈F(xiàn)場(chǎng)向公司員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)的話。
4月華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理安全檢查的主題是“燃?xì)庑孤z測(cè)”。19日上午，達(dá)州華潤(rùn)燃?xì)饪偨?jīng)理何勇一行先到運(yùn)行管理部辦公室查看燃?xì)庑孤z測(cè)記錄；經(jīng)理王經(jīng)成作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。當(dāng)聽到4月18日一天即出現(xiàn)8起燃?xì)庑孤﹫?bào)警時(shí)，何勇面色凝重。他強(qiáng)調(diào)，隨著時(shí)間的推移，這幾年公司敷設(shè)的燃?xì)夤艿肋\(yùn)行情況不容樂觀。工程管理部門要嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，為管網(wǎng)安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。運(yùn)行管理部是公司安全管理的重要部門，巡檢人員必須增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要作好記錄，及時(shí)匯報(bào)；運(yùn)行管理部領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)每一項(xiàng)隱患做到心中有數(shù)，人要“沉下去”指導(dǎo)，督促隱患整改到位；每半年要對(duì)巡檢、搶險(xiǎn)人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核；可以制定查漏獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激發(fā)大家的工作熱情。他要求運(yùn)行管理部把歷年來(lái)發(fā)現(xiàn)的泄漏典型案例制作成PPT，既可作為教材培訓(xùn)員工，也可向上級(jí)主管部門匯報(bào)，取得支持和幫助。
隨后，何勇一行來(lái)到張家灣通川區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)小區(qū)。在1幢樓堡坎下道路邊，運(yùn)行管理部巡檢、探漏等七八名員工正在查找漏點(diǎn)。何勇認(rèn)真觀察他們穿戴工作服、安全帽、反光衣及使用配備設(shè)備和工具情況。在觀看完疑似漏點(diǎn)鉆孔、檢測(cè)儀查漏、乙烷分析儀數(shù)據(jù)采集分析等流程后，他與大家攀談起來(lái)。他要求運(yùn)行部組織所有巡檢、搶險(xiǎn)員工進(jìn)行檢測(cè)儀器設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，務(wù)求會(huì)熟練使用，提高泄漏檢測(cè)能力和水平，及時(shí)消除漏氣隱患。他語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)隨行人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員說(shuō)，安全是燃?xì)馄髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。大家思想上要高度重視，不要有絲毫松懈麻痹思想和僥幸心理。要對(duì)照泄漏檢測(cè)點(diǎn)檢表的檢查項(xiàng)目，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。巡線、搶險(xiǎn)責(zé)任重大，一定要認(rèn)真履職盡責(zé)，確保安全平穩(wěn)供氣，為公司持續(xù)快速健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
公司分管安全工作的副總經(jīng)理劉平，安全技術(shù)部、運(yùn)行管理部相關(guān)人員參與了此次總經(jīng)理安全檢查。
