2017年10月12日下午2：30分，渠縣華潤(rùn)燃?xì)庥邢挢?zé)任公司召開了供銷差治理及學(xué)標(biāo)桿專題分析會(huì)。該公司中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及各部室學(xué)標(biāo)桿聯(lián)系人近30人參加，由渠縣華潤(rùn)燃?xì)恻h支部書記、總經(jīng)理洪波主持會(huì)議并講話。
首先，渠縣公司作為主管供銷差治理的常務(wù)副總張翔講話，張翔指出，從周一（10月9日）上班后，我和該公司安技部、運(yùn)管部、客服部、工程部負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等分別開了部門層面的供銷差分析會(huì)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后我認(rèn)為渠縣公司目前存在的主要問(wèn)題有，一是第三方破壞（中壓）、第三方破壞（低壓）。二是工程質(zhì)量問(wèn)題。三是中壓漏氣。四是客戶端漏氣。五是（一）千嘉遠(yuǎn)程表抽樣X只，數(shù)據(jù)有差異X只；（二）恒芯遠(yuǎn)程表有用量無(wú)交費(fèi)號(hào)統(tǒng)計(jì)表；（三）恒芯遠(yuǎn)程表X戶，千嘉遠(yuǎn)程表X戶，這兩種遠(yuǎn)程表存在的主要問(wèn)題是通訊故障、采集數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等。六是青龍的安全隱患。七是流量計(jì)安裝問(wèn)題。八是商業(yè)用戶安裝完畢，部門之間交接不及時(shí)。九是隨著供銷差增加，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)公司客服部管理工作，特別是做好客戶管理、抄表管理、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)督稽查等工作。
其次，渠縣華潤(rùn)燃?xì)庥邢挢?zé)任公司召開了《2017年三季度學(xué)標(biāo)桿指引完成情況分析會(huì)》。該公司總經(jīng)辦學(xué)標(biāo)桿聯(lián)系人通報(bào)了三季度指標(biāo)完成情況，接著由指標(biāo)差距比較大的部室分別進(jìn)行了檢討，與會(huì)人員積極討論指標(biāo)數(shù)據(jù)，分析存在的不足并提出了提升舉措。然后，該公司作為主管學(xué)標(biāo)桿工作的常務(wù)副總張翔針對(duì)各部室匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
最后，洪波總經(jīng)理在會(huì)議上作了關(guān)閉講話。洪波強(qiáng)調(diào)，一是我認(rèn)為某些同志上班時(shí)昏昏沉沉、心中無(wú)數(shù)，不曉得每天做些什么事情？二是此次會(huì)議召開的目的在于分析一下公司供銷差和學(xué)標(biāo)桿工作完成情況，特別是學(xué)標(biāo)桿完成值與目標(biāo)值存在的差距，明年起全部從系統(tǒng)里報(bào)數(shù)字，大家怎么辦？另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，剛才召開的這兩個(gè)專題分析會(huì)旨在補(bǔ)齊短板，補(bǔ)短板是什么意思嘞？就是對(duì)自己知識(shí)面不足的地方在充實(shí)和強(qiáng)化。三是今年提出“學(xué)標(biāo)桿、促變革”的主題，現(xiàn)在與年底考核只剩80多天了，以渠縣公司“學(xué)習(xí)年”為契機(jī)，開會(huì)后，各部門負(fù)責(zé)人就供銷差和學(xué)標(biāo)桿這兩個(gè)重點(diǎn)工作再分析、再提高、再推進(jìn)、再落實(shí)，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力共同完成指標(biāo)值，力爭(zhēng)在年底取得好成績(jī)！
