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回首2018 展望2019
——大竹華潤燃氣有限公司召開2018年度中高層管理人員述職述廉大會紀實
更新時間:2019/1/11 10:01:30   來源:投稿  閱讀:1841

根據集團關于中高層管理人員的年度考評工作的相關精神,14日,公司在職工之家組織召開了“2018年度中高層管理人員述職述廉大會”?h國資辦主任、公司董事長陳思萬,達州區(qū)域公司總經理、達州公司黨委書記、總經理何勇等區(qū)域領導蒞臨會議指導,公司高管、中層及員工代表出席會議。

 

公司黨委書記、總經理張尚筠總結點評

 

饒興榮就本次會議作導入發(fā)言,他強調“述職”的目的及其意義,并希望全體述職人員把握機會,全力展現自己及團隊2018年的辛勤付出。

會上,各部門負責人就本部門2018年工作開展情況、團隊建設、個人提升、2019年工作計劃等內容進行了匯報。張尚筠對述職情況進行了一一點評,在肯定成績、指出不足的同時,對2019年工作進行了周密的部署,F場參會人員填寫了述職測評表,對述職情況作出客觀評價。

     

國資辦主任、公司董事長陳思萬作重要講話

 

陳思萬針對述職情況作出重要講話。他說,2018年,大竹華潤燃氣有限公司通過全面加強自身建設,為圓滿完成年度目標任務提供了有力保障,取得的成績有目共睹,主要有四個方面:一是工作推進有力度;二是服務大局有成效;三是服務效能有提升;四是工作開展有業(yè)績。但在取得這些成績的同時,還應認識到工作中存在的不足,對此,他要求:一是要講團結。要通過加強我們內部的團結,形成一個堅強的集體;二是要講執(zhí)行。要不斷強化公司各層級的執(zhí)行力,在每個工作環(huán)節(jié)上不找借口、不打折扣,做到思想統(tǒng)一、步調統(tǒng)一、行動統(tǒng)一;三是要講效益。積極采用現代企業(yè)管理方法,優(yōu)化產業(yè)結構、拓展服務理念和方式,提高企業(yè)的生存發(fā)展和競爭能力,同時從服務民生的角度積極思考提升供氣服務能力,提供高質量的產品和服務,牢固樹立“藍焰”品牌形象,回報竹鄉(xiāng)百姓;四是要講奉獻。要立足燃氣行業(yè)和崗位分工,切實肩負起職責和使命,不斷提升自身工作水平和工作效能,做到熱愛本職、勤勉敬業(yè),勤學善思、親情服務。五是講廉潔。要深入貫徹落實黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持以自律為本,以廉潔從業(yè)為起點,從嚴要求自己,努力做到自重、自省、自警、自勵。

 

達州區(qū)域公司總經理、黨委書記、總經理何勇作關閉發(fā)言

 

最后,達州區(qū)域公司黨委書記、總經理何勇針對本次述職大會作了關閉發(fā)言。他強調:通過這次述職,可以看出,大家對這項工作都很重視,做了充分準備,整體效果很好。全體員工在張尚筠總經理的帶領下,通過不懈努力完成了本年度各項指標任務,在此,向各位的努力表示衷心的感謝。2019年,我們要擼起袖子加油,以更加優(yōu)異的成績向新中國成立70周年華誕獻禮。

 
【文章作者:王一星】  【文章錄入:admin    責任編輯:admin 】
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