6月26日，公司接到上游氣源單位通知，由于長輸管線停產(chǎn)大修，在7月5日-7月10日期間，將對大竹華潤燃氣有限公司暫停供氣。一旦上游單位暫停供氣，意味著大竹縣城區(qū)以及周邊蓮印鄉(xiāng)、朝陽鄉(xiāng)、烏木鎮(zhèn)、竹北鄉(xiāng)、黃家鄉(xiāng)、城西鄉(xiāng)共6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)將面臨停氣。屆時，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在得知消息后立即作出部署，四處奔波，尋找保供措施。
6月29日（星期六）上午，公司黨委書記、總經(jīng)理張尚筠組織召開緊急會議，商議保供方案，擬定高價購買LNG（液化天然氣）作為應(yīng)急氣源，用LNG槽車運送至儲配站，再經(jīng)租賃的氣化設(shè)備氣化后導(dǎo)入儲配站球罐儲存，再經(jīng)過儲配站調(diào)壓后導(dǎo)入城市管網(wǎng)向燃氣用戶持續(xù)供應(yīng)燃氣。
安全保供工作推進會
6月30日上午，經(jīng)過多方比較，明確了LNG采購單位，并與其達成采購協(xié)議，同時簽訂了LNG銷售及設(shè)備租賃合同。
7月1日至2日，公司明確了儲配站LNG保供流程，預(yù)制了儲配站LNG氣化系統(tǒng)供應(yīng)工藝管道，租賃的LNG氣化設(shè)備等也已運送到場。
7月3日，公司邀請區(qū)域公司副總余志平以及彭州公司LNG供應(yīng)專家唐偉、張正有等人到儲配站進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，審議確定了具體的保供作業(yè)方案。并于當晚連夜完成了設(shè)備、工藝的安裝工作。
區(qū)域公司副總余志平，LNG供應(yīng)專家唐偉、張正進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)
7月4日，公司組織了相關(guān)作業(yè)人員進行了針對性的安全教育培訓(xùn)，強調(diào)了LNG的理化特性以及危險性，制定了應(yīng)急處置措施。同時對整個LNG保供系統(tǒng)進行了試運行，以及對1號、2號兩座球罐進行升壓，完成儲氣，以應(yīng)對用氣高峰時段的供氣缺口。
7月5日，公司領(lǐng)導(dǎo)再次對LNG保供系統(tǒng)工藝進行檢查，對作業(yè)人員就操作注意事項、重點監(jiān)控部位以及監(jiān)控數(shù)據(jù)進行了強調(diào)，做好最后的準備工作。15時，氣源單位正式關(guān)閉了上游閥門，儲配站LNG保供系統(tǒng)正式啟動。
當天18:30時，進入晚高峰用氣時段，正在運行的1、2號LNG氣化器已經(jīng)無法滿足管網(wǎng)用氣負荷，此時開啟2號球罐進行供氣調(diào)峰，補充管網(wǎng)壓力，保障供氣平穩(wěn)，直至19:49時，整個用氣高峰順利度過。此次用氣高峰期，經(jīng)過管網(wǎng)巡檢人員對管網(wǎng)末端壓力的檢測，雖然壓力較平時有所下降，但仍然能滿足正常供氣，未對末端燃氣用戶造成影響。
儲配站LNG保供系統(tǒng)正式啟動
黨委書記、總經(jīng)理張尚筠在保供前線
自7月5日15時上游氣源單位停止供氣到7月8日19時恢復(fù)供氣，大竹華潤燃氣有限公司全體職工團結(jié)協(xié)作，全力以赴為保障竹城群眾安全平穩(wěn)用氣。
在這奮戰(zhàn)的76個小時，公司黨委書記、總經(jīng)理張尚筠每天到保供工作前線，時刻關(guān)注著供氣情況。由于LNG為-162℃的液態(tài)天然氣，溫度極低，采用LNG供氣的最大隱患就是供氣溫度，若控制不當，汽化不充分，導(dǎo)致低溫液態(tài)天然氣進入燃氣管網(wǎng)，則燃氣管網(wǎng)中的PE管將受低溫影響發(fā)生脆裂，進而引發(fā)大面積泄漏事故。因此，需要全程實時的監(jiān)控管網(wǎng)供氣溫度。最緊張的就是第一晚，副總經(jīng)理張曉江徹夜未眠，時刻盯緊著管網(wǎng)供氣溫度，一直與我們的現(xiàn)場值班人員堅守到天亮，第二天上午短短的休息了幾個小時，下午又繼續(xù)堅守在保供一線。
在這次上游大面積的燃氣停供局勢下，大竹縣縣委書記何洪波、縣長李志超以及華潤燃氣助理總裁西南大區(qū)總經(jīng)理車德臣、達州區(qū)域公司總經(jīng)理何勇等領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次致電關(guān)心保供工作推進情況。大竹華潤燃氣有限公司作為“紅色央企”，不惜犧牲企業(yè)利益，高價采購LNG來保障民生用氣，順利、平穩(wěn)的度過了12個高峰用氣時段。這樣的社會責(zé)任感，完美的詮釋了我們企業(yè)的信仰價值，也充分彰顯了紅色央企的風(fēng)采，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
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