提起她，人們腦海中就會迅速浮現(xiàn)出一個“女漢子”的形象。她常常是早上第一個到辦公室，抓緊整理分析研判各類資料，然后開始跑市場、搞調研、談業(yè)務、派工單......堅韌不拔、永不言敗、充滿激情、永葆活力、身先士卒、敢于擔當?shù)穆殬I(yè)操守在她的身上展現(xiàn)得淋漓盡致。一分耕耘一分收獲，她用勤奮換來了令人刮目相看的輝煌業(yè)績。近日，又傳來一個好消息，她被達州市國資委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，她就是達州華潤燃氣有限公司市場開發(fā)部副經(jīng)理馮海霞。
跑市場抓項目 推動發(fā)展增實力
2019年，馮海霞擔任了達州區(qū)域投資組長，她牽頭開展了多項投資并購項目。她用創(chuàng)新發(fā)展思維，解決了多個棘手難題，成功實現(xiàn)對達川區(qū)雙龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣市場的整合收購。并以此為典范，相繼牽頭組織收購了麻柳鎮(zhèn)博勝、渠縣恒通等十余家鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)。對改變達州鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣市場“小、散、亂、安全無保障”、進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣市場秩序、解決供氣壓力不穩(wěn)等民生難題發(fā)揮了積極的推動作用。她牽頭組織實施了萬源市燃氣市場整合工作，特別是普光—萬源供氣長輸管線工程項目勘探時，她與設計人員歷經(jīng)32天徒步走山串林確定路由管線走向，并經(jīng)過10余次反復研討終于通過100公里可行性長輸管線建設方案。2019年初長輸管線順利貫通，徹底解決了萬源市人民群眾“用氣難，用氣貴、用氣不穩(wěn)定”等實際問題，并順利完成萬源市中心醫(yī)院分布式能源項目《供能協(xié)議》簽訂，填補了公司分布式能源項目的空白。在推動萬源市高質量發(fā)展上提供了必要的要素保障，實現(xiàn)了讓“社會滿意、政府信任、用戶稱道、員工認同”的價值目標。
勇?lián)?/FONT>“瓶改管” 消除隱患保安全
2024年，按照省、市、區(qū)全面推進“瓶改管”相關要求，公司全面啟動了“瓶改管”工程。該項工作時間緊、任務重、壓力大，馮海霞面對挑戰(zhàn)、迎難而上。她勇挑“千鈞重擔”，敢接“燙手山芋”，無畏“急流險灘”。她堅持以用戶需求為導向，積極為工商用戶排憂解難。她牽頭組織成立了“瓶改管”工作小組，擬定“四同時”（同勘察、同設計、同交底、同收費）方式，從勘察到通氣限時7個工作日內完成，并全程實行代辦上門服務，實現(xiàn)用戶“0”跑路。在海量的“掃街”行動中，馮海霞就像上足了發(fā)條的鬧鐘，開啟了“白+黑”“5+2”工作模式。她用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。自2月開展專項整治工作以來，截至目前，成功簽約安裝1500余戶，不僅為廣大群眾減免了大筆安裝費用，更解決了供氣安全隱患問題，且在未來用氣過程中較瓶裝液化氣每月將減少45%左右的能源使用費。廣大工商用戶對她的敬業(yè)精神和周到服務給予了高度評價，同事們稱她是巾幗中的“拼命三郎”。
上圖：馮海霞（右一）在餐飲店向業(yè)主宣傳“瓶改管”政策
上圖：馮海霞（左一）入戶向用戶宣傳安全用氣常識
減流程網(wǎng)上辦 優(yōu)化服務提效率
為持續(xù)優(yōu)化提升全市營商環(huán)境，緊扣打造“區(qū)域領先、全省一流”目標，馮海霞將用戶服務做到極致。她牽頭制定為民代辦服務制度，優(yōu)化開發(fā)時限，實現(xiàn)全流程線上操作。開通“天府通辦APP”報裝窗口和二手房過戶線上對接。她熱心幫助群眾開展助企紓困，在疫情期間開展欠費不停氣活動，涉及用戶30480戶金額440.47萬元。確保公司在全省營商環(huán)境測評中連續(xù)兩年獲得省級優(yōu)秀排名，且在全市各項指標中“獲得用氣”排名第二。
馮海霞常年如一日奮戰(zhàn)在市場拓展的第一線，搶市場、爭地盤、跑項目、搞協(xié)調，每天的工作忙忙碌碌。特別值得一提的是，在今年公司重點關注的“瓶改管”實施過程中，她全力以赴、勇挑重擔，可謂勞苦功高，領導和同事們紛紛為她點贊。她卻謙遜地說，“領導和同事們這樣信任我，給我提供一個發(fā)揮自己才能的舞臺，我就絕不辜負你們的希望。但成績的取得，是大家共同奮斗的結果。我會繼續(xù)努力的！”
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